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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间10月5日，2024WTT中国大满贯正赛第七日开战。在日场时段的3场比赛中，4号种子梁靖崑/王楚钦让二追三，逆转持外卡参赛的头号种子林高远/林诗栋，夺得男双冠军；而头号种子孙颖莎和2号种子王曼昱会师女单决赛。
此后，陈幸同调整状态，在第四局2平后连下4分拉开分差，又在7-5时再拿4分，11-5扳回一局。第五局，陈幸同又在2-5落后时，一路追赶并在7平后完成反超，以11-8再扳一局。关键的第六局，王曼昱在前半程领先。陈幸同在4-7落后时连下4分反超。此后，双方一路从7平战至11平。王曼昱在错失1个赛点、又挽救1个局点后，以13-11锁定胜局。
在随后进行的首场女单四强战中，2号种子王曼昱耗时53分18秒，苦战六局，以4-2（11-6/11-7/11-4/5-11/8-11/13-11）战胜队友、4号种子陈幸同，率先晋级女单决赛。
本时段最后进行的是第二场女单四强战。头号种子孙颖莎用时34分16秒，直落四局，以4-0（11-7/11-5/11-3/11-9）战胜从资格赛杀出的队友范思琦，与王曼昱会师女单决赛。
本次比赛中，共有64位男选手和62位女选手分别参加男、女单资格赛的比拼，而国乒共有7男8女参加资格赛。经过3天资格赛的较量，最终共有8位国乒选手（4男4女）脱颖而出，闯进正赛。这样，国乒在男单正赛64强中共有13人，女单正赛64强中共有14人。经过前6个比赛日的争夺，国乒包揽了全部5个单项的冠亚军，而剩余的8场比赛皆为国乒内战。
比赛中，首局，林高远/林诗栋开场接连打出2波3-0，一度取得6-1、7-2的领先。梁靖崑/王楚钦打出一波5-0追至7平，但在8平后，林高远/林诗栋再下3分，11-8先胜一局。第二局，林高远/林诗栋开场4-0领先，又在6-3之后再次打出一波4-0，10-3拿到局点并以11-4再胜一局。
比赛中，首局，王曼昱在2平后逐渐拉开分差，一路领先到底。第二局，双方开场从1平战至3平。王曼昱随后打出一波5-0拉开分差，奠定胜局。第三局，王曼昱在1-2落后时，打出一波7-0反超并拉开分差，又在陈幸同追至4-8时再下3分锁定胜局，大比分3-0领先。
2024WTT中国大满贯是继新加坡大满贯和沙特大满贯之后，2024年的第三项大满贯赛事。比赛在北京石景山首钢园举行，其男、女单资格赛于9月26-28日进行，5个单项的正赛则是9月29日-10月6日进行。
在最先开始的男双决赛中，持外卡参赛的头号种子林高远/林诗栋与4号种子梁靖崑/王楚钦鏖战43分19秒，苦战五局。最终，梁靖崑/王楚钦让二追三，以3-2（8-11/4-11/11-6/11-8/11-9）逆转夺冠。这是国乒继混双之后，在本届赛事上拿到的第2冠。
比赛中，孙颖莎在前三局表现出了绝对的统治力。首局，她在1平后连下3分，拉开分差并一路领先到底。第二局，她又在4平后，打出一波5-0再度拉开分差，一路领先。第三局，她更是开场打出一波5-0拉开分差，又在7-3领先时再下4分，锁定胜局。第四局，双方比分咬得较紧，一路战成1平3平4平5平6平8平。关键时刻，孙颖莎连下2分，10-8拿到赛点，并以11-9再胜一局。
正赛第七日仍分为日场和晚场2个时段。在日场时段中，共进行1场男双决赛和2场女单四强战。
然而此后，梁靖崑/王楚钦开始发力。第三局，他们在1平后，连下4分拉开分差，一路领先到底。第四局，双方比分咬得比较紧，接连战成1平2平4平5平7平。关键时刻，梁靖崑/王楚钦连下3分，10-7拿到局点，并以11-8再扳一局。决胜局中，前半程双方交替领先，但在4平后，梁靖崑/王楚钦拉开分差，尽管林高远/林诗栋追成9平，但关键时刻，还是梁靖崑/王楚钦再下2分，11-9再胜一局，从而在落后两局的情况下，连扳三局完成大逆转。
（清泠）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
波兰6月份与德国举行友谊赛
波兰足协新闻发言人：正在与德国足协谈判，可能会在六月份举行一场友谊赛，地点定在华沙。今天确认这场比赛将于6月16日在华沙国家体育场举行。四天后，波兰还将迎来与摩尔多瓦的欧洲杯预选赛。此外，波兰足协可能会在对德国的比赛中为传奇球星库巴举行国家队告别赛。库巴曾为国效力11年，职业生涯的巅峰时期都献给了多特蒙德。最近几年，波兰曾与德国有过三次交手。在2016年欧洲杯预选赛中，波兰主场2-0战胜德国，客场1-3不敌德国。到了欧洲杯正赛，两队在第二轮小组赛相遇，并互交白卷。
（佟恒）
【球员介绍】
韩国兵务厅长洪昭英：与国防部意见一致，同意逐步废除艺术体育兵役特例。
关于具体时间，她称国防改革基本计划正在制定中，尚未确定，但应定下废除目标年份，在那之前逐步减少。
“对于年轻青年们感受到的剥夺感以及国民要求改善制度的声音，我深感沉重。我将本着负责任的态度，对艺术及体育领域的兵役特例进行改善。体育领域的免兵役特例将根据下个月的研究结果制定改善方案，目前已明确了逐步废除的基本方向。”
对于近期亚运会男足部分球员的兵役特例相关言行，洪昭英表示“非常痛心和遗憾”。此前，队长李期奕在采访中说“我不去军队了”，梁民革称自己是看着兵役补偿才拼搏的，朴升秀则在更衣室戴“退伍帽”拍照上传社媒，引发争议。
【比赛分析】
北京时间10月5日，2024WTT中国大满贯正赛第七日开战。在日场时段的3场比赛中，4号种子梁靖崑/王楚钦让二追三，逆转持外卡参赛的头号种子林高远/林诗栋，夺得男双冠军；而头号种子孙颖莎和2号种子王曼昱会师女单决赛。
此后，陈幸同调整状态，在第四局2平后连下4分拉开分差，又在7-5时再拿4分，11-5扳回一局。第五局，陈幸同又在2-5落后时，一路追赶并在7平后完成反超，以11-8再扳一局。关键的第六局，王曼昱在前半程领先。陈幸同在4-7落后时连下4分反超。此后，双方一路从7平战至11平。王曼昱在错失1个赛点、又挽救1个局点后，以13-11锁定胜局。
在随后进行的首场女单四强战中，2号种子王曼昱耗时53分18秒，苦战六局，以4-2（11-6/11-7/11-4/5-11/8-11/13-11）战胜队友、4号种子陈幸同，率先晋级女单决赛。
本时段最后进行的是第二场女单四强战。头号种子孙颖莎用时34分16秒，直落四局，以4-0（11-7/11-5/11-3/11-9）战胜从资格赛杀出的队友范思琦，与王曼昱会师女单决赛。
本次比赛中，共有64位男选手和62位女选手分别参加男、女单资格赛的比拼，而国乒共有7男8女参加资格赛。经过3天资格赛的较量，最终共有8位国乒选手（4男4女）脱颖而出，闯进正赛。这样，国乒在男单正赛64强中共有13人，女单正赛64强中共有14人。经过前6个比赛日的争夺，国乒包揽了全部5个单项的冠亚军，而剩余的8场比赛皆为国乒内战。
比赛中，首局，林高远/林诗栋开场接连打出2波3-0，一度取得6-1、7-2的领先。梁靖崑/王楚钦打出一波5-0追至7平，但在8平后，林高远/林诗栋再下3分，11-8先胜一局。第二局，林高远/林诗栋开场4-0领先，又在6-3之后再次打出一波4-0，10-3拿到局点并以11-4再胜一局。
比赛中，首局，王曼昱在2平后逐渐拉开分差，一路领先到底。第二局，双方开场从1平战至3平。王曼昱随后打出一波5-0拉开分差，奠定胜局。第三局，王曼昱在1-2落后时，打出一波7-0反超并拉开分差，又在陈幸同追至4-8时再下3分锁定胜局，大比分3-0领先。
2024WTT中国大满贯是继新加坡大满贯和沙特大满贯之后，2024年的第三项大满贯赛事。比赛在北京石景山首钢园举行，其男、女单资格赛于9月26-28日进行，5个单项的正赛则是9月29日-10月6日进行。
在最先开始的男双决赛中，持外卡参赛的头号种子林高远/林诗栋与4号种子梁靖崑/王楚钦鏖战43分19秒，苦战五局。最终，梁靖崑/王楚钦让二追三，以3-2（8-11/4-11/11-6/11-8/11-9）逆转夺冠。这是国乒继混双之后，在本届赛事上拿到的第2冠。
比赛中，孙颖莎在前三局表现出了绝对的统治力。首局，她在1平后连下3分，拉开分差并一路领先到底。第二局，她又在4平后，打出一波5-0再度拉开分差，一路领先。第三局，她更是开场打出一波5-0拉开分差，又在7-3领先时再下4分，锁定胜局。第四局，双方比分咬得较紧，一路战成1平3平4平5平6平8平。关键时刻，孙颖莎连下2分，10-8拿到赛点，并以11-9再胜一局。
正赛第七日仍分为日场和晚场2个时段。在日场时段中，共进行1场男双决赛和2场女单四强战。
然而此后，梁靖崑/王楚钦开始发力。第三局，他们在1平后，连下4分拉开分差，一路领先到底。第四局，双方比分咬得比较紧，接连战成1平2平4平5平7平。关键时刻，梁靖崑/王楚钦连下3分，10-7拿到局点，并以11-8再扳一局。决胜局中，前半程双方交替领先，但在4平后，梁靖崑/王楚钦拉开分差，尽管林高远/林诗栋追成9平，但关键时刻，还是梁靖崑/王楚钦再下2分，11-9再胜一局，从而在落后两局的情况下，连扳三局完成大逆转。
（清泠）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
波兰6月份与德国举行友谊赛
波兰足协新闻发言人：正在与德国足协谈判，可能会在六月份举行一场友谊赛，地点定在华沙。今天确认这场比赛将于6月16日在华沙国家体育场举行。四天后，波兰还将迎来与摩尔多瓦的欧洲杯预选赛。此外，波兰足协可能会在对德国的比赛中为传奇球星库巴举行国家队告别赛。库巴曾为国效力11年，职业生涯的巅峰时期都献给了多特蒙德。最近几年，波兰曾与德国有过三次交手。在2016年欧洲杯预选赛中，波兰主场2-0战胜德国，客场1-3不敌德国。到了欧洲杯正赛，两队在第二轮小组赛相遇，并互交白卷。
（佟恒）
【球员介绍】
韩国兵务厅长洪昭英：与国防部意见一致，同意逐步废除艺术体育兵役特例。
关于具体时间，她称国防改革基本计划正在制定中，尚未确定，但应定下废除目标年份，在那之前逐步减少。
“对于年轻青年们感受到的剥夺感以及国民要求改善制度的声音，我深感沉重。我将本着负责任的态度，对艺术及体育领域的兵役特例进行改善。体育领域的免兵役特例将根据下个月的研究结果制定改善方案，目前已明确了逐步废除的基本方向。”
对于近期亚运会男足部分球员的兵役特例相关言行，洪昭英表示“非常痛心和遗憾”。此前，队长李期奕在采访中说“我不去军队了”，梁民革称自己是看着兵役补偿才拼搏的，朴升秀则在更衣室戴“退伍帽”拍照上传社媒，引发争议。
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