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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
萨内表示，自己的进球不错，但他对自己的表现并不满意满意。
不过萨内之后解释说，自己并不是对被换下场不满，他之所以砸水瓶，是认为自己没有踢出一场好比赛。
（伊万）
比赛第80分钟，纳格尔斯曼用小将特尔换下了萨内，萨内与队友击掌后怒砸水瓶，随后便回了更衣室。
欧冠小组赛第二轮焦点大战，拜仁主场2比0战胜巴萨，萨内在比赛中打入了1球，不过被换下场后，他却做出了怒扔水瓶的动作。
【球队数据】
西甲赛场之上，弗里克麾下的巴塞罗那正交出极具冲击力的比赛样本，六轮联赛轰入28粒进球，各项赛事连胜的势头，让西班牙媒体不断复盘这套高压逼抢结合纵向突击的战术逻辑。同样是这名教练，过往执掌德国国家队的经历，留下大量充满矛盾的赛场碎片，德国足坛多家媒体的专栏没有简单把成败归结于教练个人能力，俱乐部与国家队完全不一样的工作环境，球员适配、人员选择权、备战周期的差异，都散落在各类赛后评述当中。
多线赛程挤压之下，巴萨一线队能够稳定轮换的球员处在6‑9人的区间，教练可以针对每一周对手特点完成细化调整，俱乐部训练环境能够保障每日高强度战术打磨，这些条件并不会完全复刻在国家队的工作场景里。
各式各样零散的看法散布在体育专栏、播客以及球迷社群之中，不存在趋于统一的评判。一部分观点把两种截然不同的执教结果，全部归为教练个人水平的起伏，俱乐部可以自主引援搭建适配战术的阵容，国家队只能在现有人才池当中挑选球员，这层现实约束被不少评论反复提起。
德国队的阵容之中并不缺少天赋出众的球员，可国家队集训周期零散，球员来自不同联赛不同俱乐部，每周磨合时间被压缩在3‑5天的区间，很难复刻俱乐部层面日复一日打磨出来的协同默契。不少德媒的分析稿件提到，弗里克尝试把俱乐部成熟的高压战术移植到国家队，球员对于战术细节的理解、身体执行强度，很难稳定抵达巴萨队员呈现出的水准，大赛当中临场调整也出现过不少饱受争议的片段。
巴萨这套体系的运转，建立在球员个体高度适配的基础之上，前场多名球员具备连续冲刺、就地反抢的身体条件，中卫群体承担第一出球任务，高位防线搭配造越位陷阱，把无球压迫视作战术核心，控球只是逼抢夺回球权之后的衍生结果。
球队全场射门尝试大多落在22‑27次区间，多点开花的得分局面掩盖了局部防守漏洞，部分场次大比分领先之后依旧会出现专注力下滑，被对手抓住反击完成进球。弗里克赛后发布会的发言始终保持审慎，不会被一连串大胜裹挟，反复提及漫长赛季之中潜在的各类风险，言语之中没有放大个人战术的万能属性。
时间回溯到执教德国国家队阶段，世预赛时期球队也曾打出多场大比分胜利，7连胜的开局一度让外界对大赛前景抱有很高期待 。卡塔尔世界杯赛场的波动，随后热身赛1平4负的低迷走势，最终促成弗里克成为德国足球百年历史首位被解雇的国家队教练。
也有声音认为战术本身没有绝对优劣，同样一套理念，球员个体的适配度，会直接左右赛场之上的最终呈现，弗里克在巴萨的成功，同样离不开俱乐部管理层持续的阵容补强。还有视角跳出胜负对错的讨论，提及国家队教练与俱乐部教练本身就是两份差异巨大的工作，能够在两类岗位同时交出满分答卷的从业者，在世界足坛本就属于少数。
联赛赛程持续向前推进，积分榜数字随每一轮赛果发生浮动。巴萨六战全胜稳稳占据西甲榜首位置，单场大量进球积累可观净胜球，在同分排位对比当中手握极大优势。身后追赶的皇马持续完成抢分，二者之间的积分差距维持在个位数区间，上游集团每一次积分变动，都会改写争冠梯队内部的排位走向。中下游队伍之间分差维持在2‑5分，每一场胜负都能够搅动下半区的竞争格局，后续多轮硬仗，依旧会持续检验弗里克这套战术的抗压上限。
【历史交锋】
北京时间8月10日凌晨，莱比锡官方宣布维尔纳从切尔西回归。维尔纳在接受莱比锡官方网站采访时表示，希望在莱比锡继续进球。
维尔纳目前为莱比锡出场159次，已经打入了95球。
维尔纳表示，期待与莱比锡球迷再见面，球迷对他来说非常重要，他想帮助球队获得更多成就，自己也成为莱比锡历史上第一位打入100球的球员。
（伊万）
维尔纳表示，他在切尔西度过了美好的2年，他对切尔西很感激，球队也赢得了欧冠冠军。在国外踢球对他的职业生涯帮助很大，现在期待新赛季。
维尔纳表示，很高兴再次为莱比锡效力，从2016年到2020年，他在这里度过了一段美好时光，他也以俱乐部历史上的最佳射手的身份离开。不过那都已经成为了过去，现在他展望未来。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
【比赛分析】
萨内表示，自己的进球不错，但他对自己的表现并不满意满意。
不过萨内之后解释说，自己并不是对被换下场不满，他之所以砸水瓶，是认为自己没有踢出一场好比赛。
（伊万）
比赛第80分钟，纳格尔斯曼用小将特尔换下了萨内，萨内与队友击掌后怒砸水瓶，随后便回了更衣室。
欧冠小组赛第二轮焦点大战，拜仁主场2比0战胜巴萨，萨内在比赛中打入了1球，不过被换下场后，他却做出了怒扔水瓶的动作。
【球队数据】
西甲赛场之上，弗里克麾下的巴塞罗那正交出极具冲击力的比赛样本，六轮联赛轰入28粒进球，各项赛事连胜的势头，让西班牙媒体不断复盘这套高压逼抢结合纵向突击的战术逻辑。同样是这名教练，过往执掌德国国家队的经历，留下大量充满矛盾的赛场碎片，德国足坛多家媒体的专栏没有简单把成败归结于教练个人能力，俱乐部与国家队完全不一样的工作环境，球员适配、人员选择权、备战周期的差异，都散落在各类赛后评述当中。
多线赛程挤压之下，巴萨一线队能够稳定轮换的球员处在6‑9人的区间，教练可以针对每一周对手特点完成细化调整，俱乐部训练环境能够保障每日高强度战术打磨，这些条件并不会完全复刻在国家队的工作场景里。
各式各样零散的看法散布在体育专栏、播客以及球迷社群之中，不存在趋于统一的评判。一部分观点把两种截然不同的执教结果，全部归为教练个人水平的起伏，俱乐部可以自主引援搭建适配战术的阵容，国家队只能在现有人才池当中挑选球员，这层现实约束被不少评论反复提起。
德国队的阵容之中并不缺少天赋出众的球员，可国家队集训周期零散，球员来自不同联赛不同俱乐部，每周磨合时间被压缩在3‑5天的区间，很难复刻俱乐部层面日复一日打磨出来的协同默契。不少德媒的分析稿件提到，弗里克尝试把俱乐部成熟的高压战术移植到国家队，球员对于战术细节的理解、身体执行强度，很难稳定抵达巴萨队员呈现出的水准，大赛当中临场调整也出现过不少饱受争议的片段。
巴萨这套体系的运转，建立在球员个体高度适配的基础之上，前场多名球员具备连续冲刺、就地反抢的身体条件，中卫群体承担第一出球任务，高位防线搭配造越位陷阱，把无球压迫视作战术核心，控球只是逼抢夺回球权之后的衍生结果。
球队全场射门尝试大多落在22‑27次区间，多点开花的得分局面掩盖了局部防守漏洞，部分场次大比分领先之后依旧会出现专注力下滑，被对手抓住反击完成进球。弗里克赛后发布会的发言始终保持审慎，不会被一连串大胜裹挟，反复提及漫长赛季之中潜在的各类风险，言语之中没有放大个人战术的万能属性。
时间回溯到执教德国国家队阶段，世预赛时期球队也曾打出多场大比分胜利，7连胜的开局一度让外界对大赛前景抱有很高期待 。卡塔尔世界杯赛场的波动，随后热身赛1平4负的低迷走势，最终促成弗里克成为德国足球百年历史首位被解雇的国家队教练。
也有声音认为战术本身没有绝对优劣，同样一套理念，球员个体的适配度，会直接左右赛场之上的最终呈现，弗里克在巴萨的成功，同样离不开俱乐部管理层持续的阵容补强。还有视角跳出胜负对错的讨论，提及国家队教练与俱乐部教练本身就是两份差异巨大的工作，能够在两类岗位同时交出满分答卷的从业者，在世界足坛本就属于少数。
联赛赛程持续向前推进，积分榜数字随每一轮赛果发生浮动。巴萨六战全胜稳稳占据西甲榜首位置，单场大量进球积累可观净胜球，在同分排位对比当中手握极大优势。身后追赶的皇马持续完成抢分，二者之间的积分差距维持在个位数区间，上游集团每一次积分变动，都会改写争冠梯队内部的排位走向。中下游队伍之间分差维持在2‑5分，每一场胜负都能够搅动下半区的竞争格局，后续多轮硬仗，依旧会持续检验弗里克这套战术的抗压上限。
【历史交锋】
北京时间8月10日凌晨，莱比锡官方宣布维尔纳从切尔西回归。维尔纳在接受莱比锡官方网站采访时表示，希望在莱比锡继续进球。
维尔纳目前为莱比锡出场159次，已经打入了95球。
维尔纳表示，期待与莱比锡球迷再见面，球迷对他来说非常重要，他想帮助球队获得更多成就，自己也成为莱比锡历史上第一位打入100球的球员。
（伊万）
维尔纳表示，他在切尔西度过了美好的2年，他对切尔西很感激，球队也赢得了欧冠冠军。在国外踢球对他的职业生涯帮助很大，现在期待新赛季。
维尔纳表示，很高兴再次为莱比锡效力，从2016年到2020年，他在这里度过了一段美好时光，他也以俱乐部历史上的最佳射手的身份离开。不过那都已经成为了过去，现在他展望未来。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
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