【24直播】📺AD推荐赛事📺️赛点直播网是一个专为球迷免费无插件直播巴黎圣日耳曼的体育直播导航平台,24小时不间断提供NBA直播、篮球直播、足球直播包括中超直播、五大联赛(英超直播、西甲直播、德甲直播、法甲直播、意甲直播),欧冠直播在线观看。
📋 赛事摘要
【比赛分析】
10月1日凌晨，意甲第7轮，国际米兰4-0战胜萨勒尼塔纳。
国米首发：1-索默、6-德弗里、15-阿切尔比、28-帕瓦尔、30-奥古斯托、2-邓弗里斯（79‘ 36-达米安）、14-克拉森（54’ 22-姆希塔良）、20-恰尔汗奥卢（54‘ 21-阿斯拉尼）、23-巴雷拉（86’ 42-阿戈梅）、9-图拉姆、70-桑切斯（55‘ 10-劳塔罗）
第85分钟，劳塔罗罚入点球。
第89分钟，奥古斯托传中，劳塔罗进球完成大四喜。
第77分钟，巴雷拉传中，劳塔罗禁区内爆射进球。
第62分钟，劳塔罗门前抢点进球。
（Cinderella）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间11月7日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
老鹰（4-5）：里萨谢33分7篮板3助攻、杰伦-约翰逊23分15篮板7助攻、特雷-杨23分6篮板10助攻、卡佩拉18分6篮板
公牛（3-5）：武切维奇14分10篮板3助攻、布泽利斯13分9篮板、吉迪10分3篮板6助攻、达伦-特里10分4篮板
独行侠119-99大胜公牛
独行侠（5-3）：东契奇27分7篮板13助攻4抢断、加福德17分7篮板、欧文17分6篮板2助攻3抢断、克雷-汤普森13分6篮板、哈迪11分
新科状元里萨谢打出了NBA生涯至今最佳表现，他首发登场37分钟，18投11中，三分10中6，罚球9中5，砍下33分7篮板3助攻3抢断2盖帽的全面数据。
里萨谢成为NBA历史上首位单场比赛砍下至少33分7篮板3抢断2盖帽且投进至少6记三分的新秀。
尼克斯（3-4）：唐斯34分16篮板、布伦森21分4助攻、麦克布莱德16分4篮板7助攻、哈特14分8篮板8助攻、阿努诺比13分6篮板、布里奇斯10分5助攻
汤普森全场10投5中，三分球7中3，得到13分6篮板1助攻，正负值达到+27，仅次于东契奇的+35，全场第二高。
老鹰121-116力克尼克斯
公牛遭遇三连败。
（修楚）
【球员介绍】
意甲第3轮，那不勒斯将在客场对阵国际米兰。在比赛开始的前几天，国米前主席莫拉蒂接受了那不勒斯《晨报》采访。
随后，莫拉蒂谈到了孔蒂离开那不勒斯
“当球员时，穆里尼奥也很喜欢他，因为他拥有出色的领导力，他就是球场上的教练。他曾遭遇颅骨骨折，但像岩石一样坚强地应对，短短一个月后就重新回到了球场。”
加斯佩里尼如今在罗马取得了出色的成绩，但他与莫拉蒂时期的国米并没有擦出火花。
莫拉蒂说道：“那不勒斯俱乐部破产后，决定从意丙联赛重新开始。当时，一位与我同为意甲主席的同行几乎在天亮前把我叫醒，告诉我，这是我投资意大利南部、让这家历史悠久的俱乐部重新崛起的大好机会。
你能想象国米老板收购那不勒斯吗？20多年前，这个场景并非天方夜谭。过去4届意甲冠军本可以由同一个人掌舵——如果马西莫-莫拉蒂当时接受邀请，在那不勒斯破产后接手俱乐部，事情或许就会这样发展。前国米主席在接受《晨报》采访时透露了这段往事。
谈加斯佩里尼
如果莫拉蒂如今仍是国米主席，那么今年夏天他不会错过一笔重磅引援。
莫拉蒂表示：“阿莱格里是一名成熟的教练，他执教着意甲最强的球队之一，而且知道如何赢球。齐沃则让我感到惊喜，他面对各种情况时表现得非常自然，而那些情况本身可能并不正常。他很懂得管理球队，也很受球员喜爱。
“我曾经非常欣赏马拉多纳时期的那不勒斯，但当时总有一种感觉，那段辉煌与阿根廷人的存在息息相关。而德劳伦蒂斯开启了一个并不依赖某些球员的周期，他建立的是一家健康、持久并且能够赢得冠军的俱乐部。”
本周六，齐沃执教的国米将在圣西罗迎战阿莱格里执教的那不勒斯。
随后，奥雷利奥-德劳伦蒂斯入主那不勒斯，并开启了球队从意丙一路复兴、最终赢得两座意甲冠军的历程。
“但我毫不犹豫地拒绝了。我了解那座城市，也了解那里的球迷，他们不应该拥有一位无法全身心经营那不勒斯、无法投入全部时间和热情的主席。我当时已经拥有国米，不能因为其他事情分心。”
莫拉蒂表示：“德劳伦蒂斯把一份热爱变成了一门生意。我从来做不到这一点，我太软弱了，我绝不可能在一个转会窗口结束时不签下一名大牌球员。但也许他才是真正理解足球世界运行方式的人。
莫拉蒂说道：“科莫的尼科-帕斯，我绝不会让他溜走。”
莫拉蒂表示：“我了解他的性格，所以并不感到意外。没有孔蒂坐在教练席上，对其他竞争对手来说是一种优势，也会让争冠形势更加均衡。他要么拿第一，要么拿第二。”
谈齐沃与阿莱格里：齐沃让我感到惊喜
莫拉蒂说道：“他一直能让自己的球队踢出漂亮的足球，就连现在这支罗马也很有观赏性，他们不断尝试通过纵向传球推进。但他在我的国米执教时情况很糟糕，他只是运气不好。他甚至连一场友谊赛都没赢过。我能怎么办？有时候一个赛季就是这样，比如阿莱格里执教米兰时也是如此。”
10月1日凌晨，意甲第7轮，国际米兰4-0战胜萨勒尼塔纳。
国米首发：1-索默、6-德弗里、15-阿切尔比、28-帕瓦尔、30-奥古斯托、2-邓弗里斯（79‘ 36-达米安）、14-克拉森（54’ 22-姆希塔良）、20-恰尔汗奥卢（54‘ 21-阿斯拉尼）、23-巴雷拉（86’ 42-阿戈梅）、9-图拉姆、70-桑切斯（55‘ 10-劳塔罗）
第85分钟，劳塔罗罚入点球。
第89分钟，奥古斯托传中，劳塔罗进球完成大四喜。
第77分钟，巴雷拉传中，劳塔罗禁区内爆射进球。
第62分钟，劳塔罗门前抢点进球。
（Cinderella）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间11月7日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
老鹰（4-5）：里萨谢33分7篮板3助攻、杰伦-约翰逊23分15篮板7助攻、特雷-杨23分6篮板10助攻、卡佩拉18分6篮板
公牛（3-5）：武切维奇14分10篮板3助攻、布泽利斯13分9篮板、吉迪10分3篮板6助攻、达伦-特里10分4篮板
独行侠119-99大胜公牛
独行侠（5-3）：东契奇27分7篮板13助攻4抢断、加福德17分7篮板、欧文17分6篮板2助攻3抢断、克雷-汤普森13分6篮板、哈迪11分
新科状元里萨谢打出了NBA生涯至今最佳表现，他首发登场37分钟，18投11中，三分10中6，罚球9中5，砍下33分7篮板3助攻3抢断2盖帽的全面数据。
里萨谢成为NBA历史上首位单场比赛砍下至少33分7篮板3抢断2盖帽且投进至少6记三分的新秀。
尼克斯（3-4）：唐斯34分16篮板、布伦森21分4助攻、麦克布莱德16分4篮板7助攻、哈特14分8篮板8助攻、阿努诺比13分6篮板、布里奇斯10分5助攻
汤普森全场10投5中，三分球7中3，得到13分6篮板1助攻，正负值达到+27，仅次于东契奇的+35，全场第二高。
老鹰121-116力克尼克斯
公牛遭遇三连败。
（修楚）
【球员介绍】
意甲第3轮，那不勒斯将在客场对阵国际米兰。在比赛开始的前几天，国米前主席莫拉蒂接受了那不勒斯《晨报》采访。
随后，莫拉蒂谈到了孔蒂离开那不勒斯
“当球员时，穆里尼奥也很喜欢他，因为他拥有出色的领导力，他就是球场上的教练。他曾遭遇颅骨骨折，但像岩石一样坚强地应对，短短一个月后就重新回到了球场。”
加斯佩里尼如今在罗马取得了出色的成绩，但他与莫拉蒂时期的国米并没有擦出火花。
莫拉蒂说道：“那不勒斯俱乐部破产后，决定从意丙联赛重新开始。当时，一位与我同为意甲主席的同行几乎在天亮前把我叫醒，告诉我，这是我投资意大利南部、让这家历史悠久的俱乐部重新崛起的大好机会。
你能想象国米老板收购那不勒斯吗？20多年前，这个场景并非天方夜谭。过去4届意甲冠军本可以由同一个人掌舵——如果马西莫-莫拉蒂当时接受邀请，在那不勒斯破产后接手俱乐部，事情或许就会这样发展。前国米主席在接受《晨报》采访时透露了这段往事。
谈加斯佩里尼
如果莫拉蒂如今仍是国米主席，那么今年夏天他不会错过一笔重磅引援。
莫拉蒂表示：“阿莱格里是一名成熟的教练，他执教着意甲最强的球队之一，而且知道如何赢球。齐沃则让我感到惊喜，他面对各种情况时表现得非常自然，而那些情况本身可能并不正常。他很懂得管理球队，也很受球员喜爱。
“我曾经非常欣赏马拉多纳时期的那不勒斯，但当时总有一种感觉，那段辉煌与阿根廷人的存在息息相关。而德劳伦蒂斯开启了一个并不依赖某些球员的周期，他建立的是一家健康、持久并且能够赢得冠军的俱乐部。”
本周六，齐沃执教的国米将在圣西罗迎战阿莱格里执教的那不勒斯。
随后，奥雷利奥-德劳伦蒂斯入主那不勒斯，并开启了球队从意丙一路复兴、最终赢得两座意甲冠军的历程。
“但我毫不犹豫地拒绝了。我了解那座城市，也了解那里的球迷，他们不应该拥有一位无法全身心经营那不勒斯、无法投入全部时间和热情的主席。我当时已经拥有国米，不能因为其他事情分心。”
莫拉蒂表示：“德劳伦蒂斯把一份热爱变成了一门生意。我从来做不到这一点，我太软弱了，我绝不可能在一个转会窗口结束时不签下一名大牌球员。但也许他才是真正理解足球世界运行方式的人。
莫拉蒂说道：“科莫的尼科-帕斯，我绝不会让他溜走。”
莫拉蒂表示：“我了解他的性格，所以并不感到意外。没有孔蒂坐在教练席上，对其他竞争对手来说是一种优势，也会让争冠形势更加均衡。他要么拿第一，要么拿第二。”
谈齐沃与阿莱格里：齐沃让我感到惊喜
莫拉蒂说道：“他一直能让自己的球队踢出漂亮的足球，就连现在这支罗马也很有观赏性，他们不断尝试通过纵向传球推进。但他在我的国米执教时情况很糟糕，他只是运气不好。他甚至连一场友谊赛都没赢过。我能怎么办？有时候一个赛季就是这样，比如阿莱格里执教米兰时也是如此。”
📷 巴黎圣日耳曼精彩图集
