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📋 赛事摘要
【比赛分析】
2025年1月23日,品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动,活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”,这标志着在社会责任品牌建设与实践方面,品牌中国战略规划院迈出了全新的一步,充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分,和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动,增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际,社会责任的扎根推升社会活动的兴盛,由冰雪竞技推演冰雪经济,由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场,多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书,充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径,并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际,瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度,10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间,以冰雪为媒,将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶,通过这一递进关系,品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领,形成完整的顶层设计和执行路径,体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间,品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”,并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会,引领进步”,致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态,用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度(中国)有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为,“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景,以解决社会问题为初心,以践行社会责任为使命,以树立社会品牌为路径,塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示,中品院形成了完整的顶层设计和执行路径,体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步,业已形成一套行之有效的办法与策略,与时代同频共振。
在1月23日的会议现场,有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能,与会嘉宾进行了充分地交流,积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升,本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月,本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
斯彭斯世界杯证身价,国米3500欧签下,马洛塔操盘显价值
斯彭斯在2026世界杯的表现,足以证明他4000万欧身价,而国米又通过神操作,3500欧将其招致麾下,以马洛塔为代表的专业操盘大拿,简直是国米最核心的价值之一。斯彭斯的传中和传球没有那么犀利,但在意甲,只要能跑能突能冲,把球给到劳塔罗和小图拉姆,就行了,也不需要斯彭斯那么技术细腻地完成最后一击。邓弗里斯离队是必然,踢出来卖个好价钱,斯彭斯在意甲豪门卫冕冠军踢球,总比在英超二流强队踢,要好得多,所以国米转会操盘能与球员个人达成好的沟通,十分重要。
【历史交锋】
非洲足联上诉委员会发布公告称,剥夺塞内加尔队的非洲杯冠军头衔,改判原亚军摩洛哥队为本届非洲杯冠军,这是足坛历史上首次洲际大赛冠军改判案例。
非洲足联公告称:“塞内加尔队违反了非洲杯第82条规则,另据第84条规则,塞内加尔队被判本场弃权,结果判定为摩洛哥队3比0获胜。”
经过调查,申花在对沈阳金德的关键战中,花费550万人民币,贿赂了对方的官员、教练和球员,以确保赢球。而争冠对手上海国际在与天津泰达的比赛中,球员申思、祁宏、江津、李明等关键球员,私下接受了天津方面1200万人民币的贿赂,故意放水让天津队保级。
这次改判,改变了今后数年的意甲格局,国际米兰迎来意甲五连冠辉煌,并在2010年登上三冠王巅峰,而尤文图斯再夺意甲,要等到6年后的2012年了。
决赛双方是尼日利亚的埃努古流浪者队与加纳的阿斯蒂科托克队,首回合在加纳的主场战平后,次回合的举办地成为争议点。
摩洛哥队却并不打算就此罢休,他们在赛后向非洲足联提出上诉,认为塞内加尔的罢赛行为,严重干扰了比赛进程,运动员状态被打断(点球不进)。非洲足联在研判之后,做出了冠军改判的决定。
2003年,上海申花以55分力压上海国际(54分)与大连实德(53分),夺得末代甲A冠军。但在十年后的2013年,中国足协宣判,因为假球贿赂案,剥夺上海申花的冠军头衔。
刚掌权不久的尼日利亚军政府禁止流浪者队在主场比赛,担心一旦夺冠,该队代表的东部伊博族人会借庆祝之机大举骚乱搞分裂,双方沟通无果后,本场比赛无法进行,流浪者队被判弃权,冠军直接授给了加纳球队。
最后,再澄清一个很多球迷记忆中的冠军头衔剥夺案例。
由此,上海申花被剥夺冠军,亚军上海国际队也因涉案,无法递补冠军,2003年的末代甲A以一种滑稽的“无官方冠军”方式载入史册。
在足坛历史上,此类重要冠军改判并不多见,但每一次都足以载入史册。
2006年,以当年意甲冠军尤文图斯为首,意甲一些球队通过控制裁判的选定“打假球”,电话录音作为证据被曝光。尤文图斯被剥夺了2004-05和2005-06两赛季的意甲冠军,被勒令降级;AC米兰保留意甲资格但被扣分,佛罗伦萨和拉齐奥被勒令降级……最终,2004-05赛季冠军空缺,05-06赛季冠军改判给国际米兰。
事情的起因,要追溯到今年1月19日那场一波三折的非洲杯决赛。
在职业化程度更高的欧洲足坛,此类改判事件并不多,最为轰动的要属2006意甲“电话门”。
非洲足坛这类改判似乎相对多一些。2001-02赛季的非洲冠军联赛,埃及的扎马雷克体育队夺冠,但在决赛后,亚军摩洛哥的卡萨布兰卡拉扎卡竞技提出申诉,指控对方使用了违规球员。
除了捧起冠军奖杯,马内还当选了大赛最佳球员,而决赛扑出关键点球的塞内加尔门将门迪高呼:“不必再讨论那些情绪化的时刻,人们最终会记住:足球赢了!”
1971年的非洲冠军杯决赛,冠军产生的原因更为离奇。
摩洛哥占据东道主之利,下半时的争议判罚引发了混乱。先是塞内加尔第89分钟的进球被判推人在先而取消,接着伤停补时阶段,摩洛哥球员禁区内倒地,VAR判给摩洛哥点球……
这引发了塞内加尔全队不满,他们抗议裁判,一度罢赛离场返回更衣室,比赛中断接近10分钟。后来,在队长马内的召唤下,塞内加尔队回到球场,并迎来了命运转机:摩洛哥点球被扑出,双方进入加时赛,最终凭借加时赛第3分钟盖伊的进球,塞内加尔1比0夺得非洲杯。
得知消息后,塞内加尔队炸锅了,中场帕特·西塞在社媒发出与非洲杯的合照,并写道:“他们可以给摩洛哥那些爱哭的家伙们再加上三个进球!”尼亚凯特也晒出奖杯:“过来拿吧!疯了吧?”
在不少人的记忆中,1993年欧洲冠军杯,夺冠的马赛队似乎也被剥夺了冠军头衔,但实际上这是一个误解。
最新的消息是,塞内加尔足协在准备材料,打算向国际体育仲裁法庭提出申诉,围绕非洲杯冠军的归属,这场官司恐怕还要继续打下去。
因为处罚宣布与冠军杯决赛时间相近,当时一些新闻报道将之解读为马赛被剥夺了一切冠军头衔,冠军杯冠军改判给AC米兰。
在中国足坛,此类冠军头衔改判,最出名的是末代甲A,上海申花被剥夺冠军头衔。
非洲足联最终判定,扎马雷克球员姆本加使用了虚假护照,姓名和年龄都有疑问,不具备参赛资格,从而将冠军改判给卡萨布兰卡。
但实际上,欧足联并未剥夺马赛的冠军杯冠军,在欧足联官网上,92-93赛季的冠军杯冠军依然是马赛,而AC米兰的欧冠奖杯数依然是7个(1963、1969、1989、1990、1994、2003、2007)。
马赛在93年5月份的冠军杯决赛中1比0战胜AC米兰,捧起大耳朵杯,但随后不久,法国足协宣布了对国内联赛贿赂案的处罚,马赛被剥夺1992-93赛季法甲联赛桂冠头衔,并被勒令降入乙级联赛,同时禁止马赛参加下一赛季的欧洲冠军杯。
(李普利
【球员介绍】
这个夏天,西班牙足坛最热的话题不是谁拿了冠军,是两个19岁右边锋被摆上天平。
说到底,巴萨青训和皇马买人,不是对错问题,是活法问题。巴萨穷,只能把土地种到极致。皇马富,用钱换时间,买现成再加工。巴萨种地种出四个亿元先生,皇马花钱买出姆巴佩、贝林厄姆、维尼修斯、迪奥曼德。两条路都能通,关键看谁走得更稳。
再看皇马这边。没有拉玛西亚这种血脉buff,只能打开转会市场,砸钱。1.25亿固定加1500万浮动,最高1.4亿,19岁,签7年。皇马买的不是迪奥曼德现在那两下子,是未来七年他可能变成的样子。
所以别急着喷皇马花冤枉钱,也别急着吹巴萨青训天下无敌。真正的考验还没来。
两队球迷在网上吵翻了天。巴萨球迷说:我们真金白银培养出来的,你们只会花钱买。皇马球迷说:花钱怎么了?花得值就行,别酸。
亚马尔是典型的传控工匠。人球结合好,低重心控球,防守人抢不到。传球成功率92%,在阵地战里能绣花。巴萨那套传控,他就是发动机。短板也摆在那:速度不快,身体单薄,遇上肌肉棒子容易被撞飞。
一边是巴萨亲生的亚马尔,拉玛西亚7岁开始养,一分钱转会费没花,现在德转身价2.2亿,和哈兰德并列世界第一。另一边是皇马刚氪金1.4亿从莱比锡强抽的迪奥曼德,队史标王,德甲才踢了一年,穆里尼奥点名要的“速度核弹”。
再看俩人到底谁强。数据上,亚马尔上赛季27球参与,迪奥曼德20球参与,亚马尔小胜。但数据只能说一半。
迪奥曼德只踢了一年德甲,没经历过欧冠淘汰赛两回合被针对的滋味。亚马尔已经是世界杯欧洲杯双料冠军,大场面里证明过自己。这是目前俩人最大的差距。但人都是练出来的。亚马尔在拉玛西亚练了12年,迪奥曼德在皇马才刚起步。给迪奥曼德三年,让他跟着穆里尼奥吃透战术,把传中和比赛阅读提上来,到时候谁笑到最后,真的不好说。
有人说皇马疯了。花1.4亿买个德甲一年生,连欧冠淘汰赛都没踢过,国家队也没怎么打。但皇马管理层不傻。上赛季五大联赛不满24岁、参与进球20+的球员,全欧洲就俩人:亚马尔和迪奥曼德。顶级边锋比大熊猫还稀有,皇马不砸钱,人就被别人签走。供需关系摆在这,价格不是皇马定的,是市场定的。
巴萨球迷说咱不花钱,其实不是不想花,是穷得只能自己种地。结果种出来的东西,比市场上买的还值钱。这上哪说理去?
亚马尔在弗里克手下如鱼得水,你把他扔到穆里尼奥的反击体系里,就他那点绝对速度,估计追不上自己传的直塞。迪奥曼德同理,你把他放进巴萨的传控,他那118次过人的腿,可能连跑位都跑不明白。
今天不站队,只算账。这账算到最后你会发现,拼的不是钱,是命。
迪奥曼德是完全相反的品种。冲击型爆点,最高时速36.3公里,上赛季德甲118次过人,当季过人王。双足都能射能传,反击起来像一颗贴地导弹。穆里尼奥的4231,要的就是这种一把撕开防线的狠人。短板也有:传中不稳定,阵地战创造力有限,球商还需要涨。
先看巴萨这边。亚马尔是什么路数?7岁进拉玛西亚,17岁当西班牙主力,18岁拿世界杯,19岁身价2.2亿。上赛季西甲16球11助攻,帮巴萨卫冕。这剧本不是写出来的,是地里长出来的。拉玛西亚这块地,这几年跟开了光似的,亚马尔2.2亿,佩德里1.5亿,库巴西1亿,费尔明1亿,四个亿元先生,全是自家地里刨出来的。
这俩放一块,就像巴萨和皇马的两套足球哲学。一个把球控在脚下慢慢磨死你,一个趁你喘气一刀捅穿你。没有谁更高级,只有谁更适合自己的窝。
亚马尔和迪奥曼德,一个免费SSR,一个氪金SSR。抽卡的那一刻不是决定胜负的时候,真正见分晓,得看谁先升到满星。别急着下结论,这出戏,才刚开场。
2025年1月23日,品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动,活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”,这标志着在社会责任品牌建设与实践方面,品牌中国战略规划院迈出了全新的一步,充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分,和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动,增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际,社会责任的扎根推升社会活动的兴盛,由冰雪竞技推演冰雪经济,由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场,多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书,充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径,并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际,瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度,10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间,以冰雪为媒,将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶,通过这一递进关系,品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领,形成完整的顶层设计和执行路径,体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间,品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”,并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会,引领进步”,致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态,用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度(中国)有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为,“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景,以解决社会问题为初心,以践行社会责任为使命,以树立社会品牌为路径,塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示,中品院形成了完整的顶层设计和执行路径,体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步,业已形成一套行之有效的办法与策略,与时代同频共振。
在1月23日的会议现场,有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能,与会嘉宾进行了充分地交流,积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升,本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月,本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
斯彭斯世界杯证身价,国米3500欧签下,马洛塔操盘显价值
斯彭斯在2026世界杯的表现,足以证明他4000万欧身价,而国米又通过神操作,3500欧将其招致麾下,以马洛塔为代表的专业操盘大拿,简直是国米最核心的价值之一。斯彭斯的传中和传球没有那么犀利,但在意甲,只要能跑能突能冲,把球给到劳塔罗和小图拉姆,就行了,也不需要斯彭斯那么技术细腻地完成最后一击。邓弗里斯离队是必然,踢出来卖个好价钱,斯彭斯在意甲豪门卫冕冠军踢球,总比在英超二流强队踢,要好得多,所以国米转会操盘能与球员个人达成好的沟通,十分重要。
【历史交锋】
非洲足联上诉委员会发布公告称,剥夺塞内加尔队的非洲杯冠军头衔,改判原亚军摩洛哥队为本届非洲杯冠军,这是足坛历史上首次洲际大赛冠军改判案例。
非洲足联公告称:“塞内加尔队违反了非洲杯第82条规则,另据第84条规则,塞内加尔队被判本场弃权,结果判定为摩洛哥队3比0获胜。”
经过调查,申花在对沈阳金德的关键战中,花费550万人民币,贿赂了对方的官员、教练和球员,以确保赢球。而争冠对手上海国际在与天津泰达的比赛中,球员申思、祁宏、江津、李明等关键球员,私下接受了天津方面1200万人民币的贿赂,故意放水让天津队保级。
这次改判,改变了今后数年的意甲格局,国际米兰迎来意甲五连冠辉煌,并在2010年登上三冠王巅峰,而尤文图斯再夺意甲,要等到6年后的2012年了。
决赛双方是尼日利亚的埃努古流浪者队与加纳的阿斯蒂科托克队,首回合在加纳的主场战平后,次回合的举办地成为争议点。
摩洛哥队却并不打算就此罢休,他们在赛后向非洲足联提出上诉,认为塞内加尔的罢赛行为,严重干扰了比赛进程,运动员状态被打断(点球不进)。非洲足联在研判之后,做出了冠军改判的决定。
2003年,上海申花以55分力压上海国际(54分)与大连实德(53分),夺得末代甲A冠军。但在十年后的2013年,中国足协宣判,因为假球贿赂案,剥夺上海申花的冠军头衔。
刚掌权不久的尼日利亚军政府禁止流浪者队在主场比赛,担心一旦夺冠,该队代表的东部伊博族人会借庆祝之机大举骚乱搞分裂,双方沟通无果后,本场比赛无法进行,流浪者队被判弃权,冠军直接授给了加纳球队。
最后,再澄清一个很多球迷记忆中的冠军头衔剥夺案例。
由此,上海申花被剥夺冠军,亚军上海国际队也因涉案,无法递补冠军,2003年的末代甲A以一种滑稽的“无官方冠军”方式载入史册。
在足坛历史上,此类重要冠军改判并不多见,但每一次都足以载入史册。
2006年,以当年意甲冠军尤文图斯为首,意甲一些球队通过控制裁判的选定“打假球”,电话录音作为证据被曝光。尤文图斯被剥夺了2004-05和2005-06两赛季的意甲冠军,被勒令降级;AC米兰保留意甲资格但被扣分,佛罗伦萨和拉齐奥被勒令降级……最终,2004-05赛季冠军空缺,05-06赛季冠军改判给国际米兰。
事情的起因,要追溯到今年1月19日那场一波三折的非洲杯决赛。
在职业化程度更高的欧洲足坛,此类改判事件并不多,最为轰动的要属2006意甲“电话门”。
非洲足坛这类改判似乎相对多一些。2001-02赛季的非洲冠军联赛,埃及的扎马雷克体育队夺冠,但在决赛后,亚军摩洛哥的卡萨布兰卡拉扎卡竞技提出申诉,指控对方使用了违规球员。
除了捧起冠军奖杯,马内还当选了大赛最佳球员,而决赛扑出关键点球的塞内加尔门将门迪高呼:“不必再讨论那些情绪化的时刻,人们最终会记住:足球赢了!”
1971年的非洲冠军杯决赛,冠军产生的原因更为离奇。
摩洛哥占据东道主之利,下半时的争议判罚引发了混乱。先是塞内加尔第89分钟的进球被判推人在先而取消,接着伤停补时阶段,摩洛哥球员禁区内倒地,VAR判给摩洛哥点球……
这引发了塞内加尔全队不满,他们抗议裁判,一度罢赛离场返回更衣室,比赛中断接近10分钟。后来,在队长马内的召唤下,塞内加尔队回到球场,并迎来了命运转机:摩洛哥点球被扑出,双方进入加时赛,最终凭借加时赛第3分钟盖伊的进球,塞内加尔1比0夺得非洲杯。
得知消息后,塞内加尔队炸锅了,中场帕特·西塞在社媒发出与非洲杯的合照,并写道:“他们可以给摩洛哥那些爱哭的家伙们再加上三个进球!”尼亚凯特也晒出奖杯:“过来拿吧!疯了吧?”
在不少人的记忆中,1993年欧洲冠军杯,夺冠的马赛队似乎也被剥夺了冠军头衔,但实际上这是一个误解。
最新的消息是,塞内加尔足协在准备材料,打算向国际体育仲裁法庭提出申诉,围绕非洲杯冠军的归属,这场官司恐怕还要继续打下去。
因为处罚宣布与冠军杯决赛时间相近,当时一些新闻报道将之解读为马赛被剥夺了一切冠军头衔,冠军杯冠军改判给AC米兰。
在中国足坛,此类冠军头衔改判,最出名的是末代甲A,上海申花被剥夺冠军头衔。
非洲足联最终判定,扎马雷克球员姆本加使用了虚假护照,姓名和年龄都有疑问,不具备参赛资格,从而将冠军改判给卡萨布兰卡。
但实际上,欧足联并未剥夺马赛的冠军杯冠军,在欧足联官网上,92-93赛季的冠军杯冠军依然是马赛,而AC米兰的欧冠奖杯数依然是7个(1963、1969、1989、1990、1994、2003、2007)。
马赛在93年5月份的冠军杯决赛中1比0战胜AC米兰,捧起大耳朵杯,但随后不久,法国足协宣布了对国内联赛贿赂案的处罚,马赛被剥夺1992-93赛季法甲联赛桂冠头衔,并被勒令降入乙级联赛,同时禁止马赛参加下一赛季的欧洲冠军杯。
(李普利
【球员介绍】
这个夏天,西班牙足坛最热的话题不是谁拿了冠军,是两个19岁右边锋被摆上天平。
说到底,巴萨青训和皇马买人,不是对错问题,是活法问题。巴萨穷,只能把土地种到极致。皇马富,用钱换时间,买现成再加工。巴萨种地种出四个亿元先生,皇马花钱买出姆巴佩、贝林厄姆、维尼修斯、迪奥曼德。两条路都能通,关键看谁走得更稳。
再看皇马这边。没有拉玛西亚这种血脉buff,只能打开转会市场,砸钱。1.25亿固定加1500万浮动,最高1.4亿,19岁,签7年。皇马买的不是迪奥曼德现在那两下子,是未来七年他可能变成的样子。
所以别急着喷皇马花冤枉钱,也别急着吹巴萨青训天下无敌。真正的考验还没来。
两队球迷在网上吵翻了天。巴萨球迷说:我们真金白银培养出来的,你们只会花钱买。皇马球迷说:花钱怎么了?花得值就行,别酸。
亚马尔是典型的传控工匠。人球结合好,低重心控球,防守人抢不到。传球成功率92%,在阵地战里能绣花。巴萨那套传控,他就是发动机。短板也摆在那:速度不快,身体单薄,遇上肌肉棒子容易被撞飞。
一边是巴萨亲生的亚马尔,拉玛西亚7岁开始养,一分钱转会费没花,现在德转身价2.2亿,和哈兰德并列世界第一。另一边是皇马刚氪金1.4亿从莱比锡强抽的迪奥曼德,队史标王,德甲才踢了一年,穆里尼奥点名要的“速度核弹”。
再看俩人到底谁强。数据上,亚马尔上赛季27球参与,迪奥曼德20球参与,亚马尔小胜。但数据只能说一半。
迪奥曼德只踢了一年德甲,没经历过欧冠淘汰赛两回合被针对的滋味。亚马尔已经是世界杯欧洲杯双料冠军,大场面里证明过自己。这是目前俩人最大的差距。但人都是练出来的。亚马尔在拉玛西亚练了12年,迪奥曼德在皇马才刚起步。给迪奥曼德三年,让他跟着穆里尼奥吃透战术,把传中和比赛阅读提上来,到时候谁笑到最后,真的不好说。
有人说皇马疯了。花1.4亿买个德甲一年生,连欧冠淘汰赛都没踢过,国家队也没怎么打。但皇马管理层不傻。上赛季五大联赛不满24岁、参与进球20+的球员,全欧洲就俩人:亚马尔和迪奥曼德。顶级边锋比大熊猫还稀有,皇马不砸钱,人就被别人签走。供需关系摆在这,价格不是皇马定的,是市场定的。
巴萨球迷说咱不花钱,其实不是不想花,是穷得只能自己种地。结果种出来的东西,比市场上买的还值钱。这上哪说理去?
亚马尔在弗里克手下如鱼得水,你把他扔到穆里尼奥的反击体系里,就他那点绝对速度,估计追不上自己传的直塞。迪奥曼德同理,你把他放进巴萨的传控,他那118次过人的腿,可能连跑位都跑不明白。
今天不站队,只算账。这账算到最后你会发现,拼的不是钱,是命。
迪奥曼德是完全相反的品种。冲击型爆点,最高时速36.3公里,上赛季德甲118次过人,当季过人王。双足都能射能传,反击起来像一颗贴地导弹。穆里尼奥的4231,要的就是这种一把撕开防线的狠人。短板也有:传中不稳定,阵地战创造力有限,球商还需要涨。
先看巴萨这边。亚马尔是什么路数?7岁进拉玛西亚,17岁当西班牙主力,18岁拿世界杯,19岁身价2.2亿。上赛季西甲16球11助攻,帮巴萨卫冕。这剧本不是写出来的,是地里长出来的。拉玛西亚这块地,这几年跟开了光似的,亚马尔2.2亿,佩德里1.5亿,库巴西1亿,费尔明1亿,四个亿元先生,全是自家地里刨出来的。
这俩放一块,就像巴萨和皇马的两套足球哲学。一个把球控在脚下慢慢磨死你,一个趁你喘气一刀捅穿你。没有谁更高级,只有谁更适合自己的窝。
亚马尔和迪奥曼德,一个免费SSR,一个氪金SSR。抽卡的那一刻不是决定胜负的时候,真正见分晓,得看谁先升到满星。别急着下结论,这出戏,才刚开场。
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