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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

奥运冠军马龙、刘诗雯身着荣耀金标产品亮相北京三里屯

龙店是李宁倾力打造的全新店型。“龙”是中华民族传承千年的精神图腾,同时也是李宁具有代表性的设计符号之一。2000年悉尼奥运会,李宁首次将“CHINA龙”元素融入中国体育代表团领奖服设计,此后连续七届奥运会为中国国家乒乓球队打造“龙服”战袍。

12月14日,乒乓球奥运冠军马龙、刘诗雯身着荣耀金标产品亮相北京三里屯,参加以“龙耀开启”为主题的全球首家龙店开业及全新荣耀金标产品系列正式发布仪式。

在现场,马龙和刘诗雯以打趣味乒乓的方式点亮龙型艺术装置,并与到场嘉宾共同为李宁全球首家龙店开业举行亮灯仪式。两人身着荣耀金标产品,并畅谈穿着感受。作为中国奥委会官方合作伙伴,李宁品牌首次将象征着中国体育荣耀与体育精神的中国奥委会商用徽记与李宁品牌标志联合运用于荣耀金标产品系列。

11月底结束的十五运会上,马龙用一枚他盼了很多年的全运会男团金牌,补上了自己荣誉簿上最后一块拼图。马龙接受采访的时候表示:“感谢这个时代,感谢这片场地,感谢一直以来支持我的球迷,希望我们一起好好成长、好好变老。”当记者问他“这枚金牌的分量”时,马龙答:“我相信大家来这看比赛,一定看的是运动员在场上拼搏的精神,而不在于发奖牌那短暂的几分钟。”

刘诗雯在十五运会上和林高远搭档获得了混双的金牌,第六次站上全运会舞台刘诗雯以一枚金牌诠释了热爱能抵岁月漫长。刘诗雯说:“这次真正是以超越胜负的心态,去享受赛场。”刘诗雯夺冠之后表示,不敢想象参加了六次全运会,正是因为大湾区主场的机会,又给了自己坚持下去的动力。“我想看看女运动员运动生涯的终点在哪里,即使从国家队下来,还能找到自己的赛场和价值,这是自己想探寻的。”她说。

【球队数据】

“今天在主场踢平了,还是有些遗憾吧!”10月11日,北京城建女足在主场1比1与上海队握手言和,正如教练于允所说,这个结果对志在卫冕女超冠军的北京女足来说有些“不够解渴”——球队与榜首辽宁队的积分差距已经拉大到6分。

在近3个月的休赛期里,北京城建队多名队员随队征战了亚运会,其中绝对主力张琳艳遭遇重伤,赛季提前报销。于允认为,球队需要接受并积极面对这些客观困难,继续依靠整体争取好成绩,“希望在有队员缺阵的情况下,能有人站出来。今天我觉得队员表现都很好。我们教练组也要做好应对各种局面的准备。”

这是女超联赛在近3个月的间歇期后重燃战火,北京城建队与上海队等第一阶段排名前6位的球队一起进入争冠组,交叉进行5轮比赛后结合第一阶段的积分以总分决定冠军归属。本场比赛前,排名次席的北京城建队落后多赛一场的辽宁队7分。

北京女足在比赛中进攻。

值得一提的是,夺得今年百队杯普及组八人制U15女足比赛冠军的北京161中学女足来到现场为北京女足助威,并与全队交流、合影留念。

于允在赛后发布会上表示,球队在进攻中的表现有些“操之过急”,“我中场休息时和队员强调要有耐心,把进攻组织好。我想,这也是我们从准强队向真正强队进步的过程吧!”于允说,上海队是传统强队,尽管平局遗憾,但也是能接受的结果。

不过,本场比赛北京城建队在开场第13分钟就被上海队攻破球门。此后的比赛,北京城建队全力进攻,教练于允在下半场刚开始换上的新外援阿达玛·孔戈不负众望,在第51分钟为球队追平比分。此后,北京女足攻势不减,伤停补时阶段,老将王珊珊禁区内铲射击中门柱,遗憾错失“绝杀”。

北京城建女足全队与北京161中学女足合影。

【历史交锋】

穆里尼奥Netflix纪录片发布,人们有机会再次跟随穆帅的回忆,回到那段激情燃烧的岁月。

特里回忆:“记得我们对阵博尔顿前,屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面,还能听见阿勒代斯(博尔顿教练)大喊‘高球去砸加拉,他头球不灵’,我当时心想:哇哦,这究竟是谁,能弄到别的队训练的画面!”

在教练组中,博阿斯是穆里尼奥的重要助手,负责收集情报,穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件,成为报纸头条,但在穆里尼奥时代,这其实是见怪不怪的事情,就看谁有本事弄到情报了。

特里:“在周日,切尔西训练场周围总有很多孩子,我记得我的孩子会在训练场跑来跑去,和主教练一起踢球,而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题,有没有男朋友、女朋友?他们才六七岁,大家都笑成一团。”

切赫:输了以后会很糟糕;

特里回忆:“他一来就说自己是特殊的那一个,我们面面相觑,心说:这家伙是谁啊?这下我们有大麻烦了。”

弗格森:长得很帅气;

穆里尼奥说:“你不只是在执教球队,你还在带领一个团队,带领一群优秀的人,你和球员的纽带,最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”

兰帕德:“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性,我们队就像一个大家庭。”

兰帕德:“在英国的文化中,你不能自称特殊的那一个,这不符合我们的价值观,但听到某个主教练说这些话,我会认同他,这次有点不一样的东西了,我喜欢这样的他。”

如今回顾这番话,穆帅笑了:“我没觉得自己是特殊的一个,特殊的一个只是一种特殊的屁话(special shit)。其实我当时说我是‘特别的一个(a special one)’,没说我是‘特别的那一个(the special one)’。”

“职业教练大多是以前优秀的职业球员,而我年轻时踢球并不优秀,要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子,非常不容易,所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票,是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”

在葡萄牙的塞图巴,穆里尼奥的房子里有一间荣誉室,他说:这里是我的历史,摆放着对我来说很重要的东西。

赫迪拉:独一无二;

卡西利亚斯:算计;

“真要形容我自己?那就是无趣二字。人在巅峰时,总希望保持在那里,获胜也变得理所当然一样。内心深处,我是渴望被爱的。”

卡瓦略:大多数为穆里尼奥效力的球员,都会对他死心塌地;

穆里尼奥则说:“我从不逃避争议,如果我觉得做某件事对球队有利,我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长,是家族成员的靠山,是强有力的臂膀,很多时候,我的形象会因此大打折扣,但我从不考虑这方面的后果。”

对于自己的执教理念,穆里尼奥说:“我们是一支军队,我们是要去打仗的。”这种理念,通过穆里尼奥的日常言行,慢慢传递给球员们,并成为了他们的信念。特里说:“穆里尼奥让我们慢慢相信,自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队,变成了真正的赢家。”

萨内蒂:充满魅力;

“我开始获胜是在2003年,上次夺冠是2022年,连续赢了22年,所以你们才会找我拍纪录片,你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子,对吧?”

对于穆里尼奥,他执教过的球员,是最了解他的一批人,他们又是如何评价他的?

德罗巴说:“在电视上看到的若泽,和训练场上的若泽是不一样的,人们很少关注他的温柔一面,他的过人之处在于,总能和球员建立情感纽带。”

特里随即开起玩笑:“我运气没弗兰克(兰帕德)那么好,能在浴室单独遇见他(笑),但他对我说过:听着,你是我的队长,我信任你。我当时想,哇哦,主教练信任我,我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片,用意这就是我们的目标。”

阿扎尔:只要他是主教练,就必须要赢;

穆里尼奥的言行,让他成为了焦点,成为了世界公敌,但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。

穆里尼奥自视特殊,因为他觉得,在被职业球员垄断的教练圈,他这个出身的人确实少之又少。

兰帕德:我一直认为,在若泽的世界里,只有胜利。用一个词形容他的话,那就是:激情;

兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事:“浴室里只剩我一个人在洗澡,若泽走了进来,对我说:弗兰克,你是世界最佳球员。我认为他在客套,我说:谢了,头儿。他继续说:你确实是,但你现在没有冠军,所以你自己和其他人都不相信这一点,等你拿了冠军,就不一样了。我当时想:穆里尼奥觉得我是世界最佳,他给了我一个挑战,我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话,是对我人生影响最大的事情之一。”

2004年6月,穆里尼奥在切尔西上任,说出了轰动一时的名言:“我是欧洲冠军教练,我不是什么平庸之辈,我是特别的那一个。”

这里,有穆里尼奥儿时担任守门员的照片,还有他很珍视的一些收藏品:“我有马拉多纳送我的球鞋,这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后,初等职业赛场的球衣。”“哦,这个人偶是我自己,他们说是丑萌版的穆里尼奥。”

场下的穆里尼奥,却和镜头前不同。

对于自己,穆里尼奥这样评价:“我出生于足球家庭,每一天活着都和足球有关,没有足球,人生就好像不完整。”

弗格森:“看新闻时,我想,这家伙他妈的在说什么呢?天呐,他甚至还没带队打任何比赛呢。”

“从更衣室到球场的那段路,我经常想起我爱的人,而踏入球场的那一刻,就是另一个世界了。”

英语语境中的这一词之差,意思差别巨大。如果是a,是说自己是众多特别教练中的一个,但用the,就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。

德罗巴说:“所有球员都希望有这样的主教练,他在保护我们,而我们可以心无旁骛。大多数时候,成效都不错。”

兰帕德说:“若泽对我们说,他这样做,背后是有计划的,他说这些事我来做,你们尽管放松,做好准备。”

伊布:想到穆里尼奥,脑海里第一个冒出来的词就是足球,他为足球沉迷,足球就是他的人生。(二头)

【球员介绍】

据《每日体育报》报道,作为西甲的两大豪门,巴塞罗那与皇家马德里虽然地位相当,但在对待青训球员的政策上却呈现出截然不同的面貌。在巴萨,教练弗里克将拉玛西亚的年轻人视为球队重建的核心;而在皇马,穆里尼奥治下的“拉法布里卡”(皇马青训营)似乎正逐渐被边缘化。这种差异不仅体现在竞技层面,更折射出两家俱乐部在财务运作上的不同逻辑。

这种“经济悖论”的核心在于足球界的会计核算规则。青训球员在俱乐部账面上的培养成本几乎为零,如果以4000万欧元出售巴尔德,这笔收入可以全额计入“纯利润”,从而迅速填补俱乐部的财务窟窿。反观外购球员,如孔德,由于当初买入时产生了高额转会费,这笔费用需要在合同期内进行摊销。即便孔德能以6000万欧元售出,扣除尚未摊销完毕的成本后,其带来的账面净收益可能还不及出售巴尔德的4000万。

在皇马的建队哲学中,青训营在很大程度上扮演了“盈利部门”的角色。尽管主席弗洛伦蒂诺在历次会员大会上都会盛赞皇马拥有“世界第一青训”,但在实际操作中,他更倾向于将优秀的青训产品转化为现金,以此来支撑“银河战舰”级别的巨星引援。以表现出色的青训前锋贡萨洛-加西亚为例,尽管他上场效率极高,却依然没能留在母队,而是被皇马以4000万欧元的价格出售给富勒姆,换来的资金则被用于引进新援。在皇马对阵西班牙人的首秀中,首发阵容里仅有一名青训球员,这进一步印证了青训在皇马更多是作为平衡财务的工具。

相比之下,巴萨绝不会考虑出售亚马尔、库巴西或加维等核心青训球员,哪怕面对天价报价也会坚决拒绝。然而,为了应对西甲严苛的财政公平法案,巴萨不得不面临情怀与财务的艰难博弈,甚至需要考量出售巴尔德、福特或卡萨多等“非核心”青训球员。从竞技角度看,弗里克希望留下他们作为阵容补充;但从财务账面上看,出售自家青训球员往往比出售外购球星更具经济效益。

现行的会计准则实际上在无形中“惩罚”了那些坚持培养新人的俱乐部。在财务困难时期,出售亲手培养的孩子成为了最快捷的自救方式。这无疑是一个巨大的讽刺:足球规则本意是鼓励俱乐部信任和提拔新人,但当前的经济核算机制却在诱导俱乐部“杀鸡取卵”。如果西甲乃至整个足球界不改变这种核算方式,未来可能会有越来越多的天才在成名之初就被当作纯粹的商品变现,而不是留在母队成长为传奇。

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